Sten Argos on kogenud tippjuht, muutuste juhtimise ekspert ja koolitaja. Ta aitab juhtidel ja organisatsioonidel muuta õiget asja, tuua inimesed kaasa ning jõuda otsusest tegeliku ja püsiva muutuseni.

Muudatus tehtud. Aga kas midagi muutus?

  • Muudatuse võib ära otsustada, välja kuulutada ja projektiplaanis roheliseks värvida. See ei tähenda, et midagi oleks päriselt muutunud.
  • Uus süsteem ei loo uut käitumist. Uus struktuur ei pane inimesi koostööd tegema. Ja kommunikatsioon ei ole veel muutuste juhtimine.
  • Muutus on toimunud siis, kui inimesed päriselt tegutsevad teisiti ja organisatsioon jõuab soovitud tulemuseni.

KUIDAS STEN SAAB AIDATA?

Anna juhtidele oskused
muutuste päriselt elluviimiseks

MUUTUSTE JUHTIMISE KOOLITUS

Praktiline koolitus juhtidele, kes peavad oskama muuta õiget asja, juhtida vastuseisu ja viia inimesed teadmisest tegutsemiseni.

Kui sa ei tea veel, mida muuta,
ära kiirusta muutma

PRAKTIKULT PRAKTIKULE ÄRINÕUSTAMINE

Sten aitab leida uue ärisuuna või tegeliku probleemi, luua selguse ja viia vajalik muutus koos organisatsiooniga ellu.

Juhile, kes ise muutusi juhib ning tahab rohkem juhtimist nautida
 

COACHING/ MENTORLUS

Konfidentsiaalne sparringuruum otsuste, keeruliste vestluste, juhtimisväljakutsete ja enda juhina arendamise jaoks.

Nõudlik tulemuse suhtes. Hooliv inimese suhtes.

Steni muutuste juhtimise kogemus ei pärine ainult koolitusruumist. Ligi 20 aastat juhina tähendab strateegilisi otsuseid, kasvu, keerulisi muutusi, sadu inimesi ja vastutust selle eest, kas plaan ka päriselt tööle hakkab.

  • 20+ aastat juhikogemust
  • Rahvusvahelised organisatsioonid
    Tele2 · Eesti Energia · Omniva · Cleveron · Confido

EBAMUGAVAD KÜSIMUSED. SELGEMAD OTSUSED. PÄRIS MUUTUS.

Tagasiside

Sten aitab keerulisi teemasid lihtsamaks mõelda, tuues lauale värskeid ideid ja hoides arengul kätt pulsil. Ta ei pelga ebamugavaid küsimusi, mis viivad edasi.

Gerttu Pilsas
Positium Juhatuse esimees

Sten ei aita lihtsalt “kaasa mõelda”, vaid sunnib fookust seadma.

Hannes Rosenberg, OIXIO Digital AS
Müügi- ja turundusdirektor

Steni mentorluse väärtus peitus tema oskuses jõuda kiiresti asja tuumani. Tema asjalik lähenemine ning konkreetsed näited muutsid arutelu sisukaks ja hästi rakendatavaks.

Kuldar Kiho, Sotsiaalministeerium
Arendusnõunik

Sten on aidanud meil luua müügijuhtimise raamistiku, teha põhjaliku turuanalüüsi ja kujundada strateegilist suunda. Koostöö temaga toob kaasa tõelisi muutusi ja suurendab organisatsiooni tulemuslikkust.

Andres Anijalg
Roofit Solar juhatuse esimees

Kohtumised Steniga loovad mõtteselgust ja aitavad murda juurdunud mõtteviise. Ta on väärtuslik partner nii strateegilises mõtlemises kui ka isiklikus arengus.

Endrus Arge
Silen juhatuse esimees

Sten on mentor, kes süveneb, mõtleb kaasa ja toob selgust ka kõige keerulisematesse teemadesse. Tema otsekohene ja tulemusele suunatud lähenemine muudab ta usaldusväärseks partneriks.

Lo Rihvk
BDA Consulting partner, tegevjuht

Sten oskab küsida neid küsimusi, mis viivad edasi – vahel ebamugavaid, kuid alati sisukaid. Ta on strateegiline partner ja muutuste käivitaja, kes aitab luua selgust ja kasvatada julgust muutusteks.

Jari Kukkonen
EBSi MBA ja täiendkoolituse juht

Sten mõistab kiiresti strateegilist konteksti ja aitab fookust teravdada. Tema kogemus ja teravad küsimused toovad välja peidetud võimalused ja loovad ootamatuid lahendusi.

Sigrid Harjo
EIS juhatuse liige

Mõtted, mis aitavad muutust paremini juhtida

MIS MUUTUST SINA PRAEGU JUHID?

Kui oluline muutus on ees, juba käimas või takerdunud, räägime.
Esimene küsimus ei pea olema „millist teenust mul vaja on?
Alustame sellest, mis tegelikult muutuma peab.

Sinu nimi *
Sinu telefon
E-mail *
Kirja sisu *

Minu Linkedin postitused

Minu sotsiaalmeedia lingid: