Muudatuste juhtimine on paberil tihti lihtsam kui päriselus – Excel on korrektne, kick-off tehtud ja slaidid ilusad, kuid oodatud tulemust ei tule. Enamik muudatusi ei kuku läbi sellepärast, et idee oleks halb, vaid sellepärast, et inimesed ei tule muutusega kaasa.
Kirjutasin hiljuti Milos OÜ blogisse külalispostituse, kus avan teemat, kuidas treenida endas „lihast“, mis aitab ebakindlas keskkonnas mitte ainult ellu jääda, vaid ka areneda.
Muudatus vs Muutus – kas saad aru erinevusest?
Me elame ajas, kus muudatused ei ole enam sündmused, vaid keskkond. Kuid on kriitiline vahe, kas teeme muudatust (teadlik tegevus või otsus midagi teisiti teha) või saavutame muutuse (selle tegevuse tegelik ja püsiv mõju inimesele ja organisatsioonile).
Selleks, et "Exceli-tabelist" saaks päriselu, olen aastate jooksul kaardistanud ühe kindla mustri. Need on 8 praktilist „lihast“, mida iga juht ja tiim saab teadlikult treenida.
Selles artiklis käin need etapid läbi, sealhulgas paar üllatavat ja sageli valesti mõistetud faasi:
• Draama – miks see pole halb, vaid vajalik, ja kuidas see näitab, et inimesed tegelikult hoolivad.
• Surm – miks vana mugavuse "kaasa vedamine" on sagedane ebaõnnestumise põhjus ja kuidas luua ruumi uuele.
• WIIFM (What’s In It For Me?) – tööriist, ilma milleta jääb tõeline kaasatus saavutamata.
Kuidas täpselt neid 8 lihast treenida ja milliseid küsimusi oma tiimilt küsida, et liikuda reede ootamisest esmaspäeva nautimiseni, loe minu värskest artiklist Milos OÜ lehel: kuidas-ettevottes-edukalt-muudatusi-labi-viia
Tahad teooriast päriselt praktikasse?
Artikli lugemine on esimene samm teadlikkuse suunas, kuid "lihase" kasvatamine nõuab järjepidevat trenni. Muutus ei ole kunagi ainult loogiline, see on alati ka emotsionaalne.
Kui tunned, et soovid need raamistikud pulkadeks lahti võtta ja õppida, kuidas juhtida päriselt muutust, mitte protsessi, siis ootan sind oma praktilisele koolitusele EBS-is. See ei ole loeng, vaid treening.
Tutvu programmiga ja pane end kirja siin: EBS Mõttemuskli rühmatreening: Kuidas juhtida päriselt muutust, mitte protsessi