• Steniga koostöö on andnud Roofitile märkimisväärset strateegilist tuge. Tema süsteemne ja terviklik lähenemine, oskus küsida teravaid küsimusi ning julgus minna ka ebamugavatesse teemadesse on aidanud meil avastada olulisi arengukohti. Ta on olnud väärtuslik partner meie strateegilise suuna kujundamisel.

    Sten aitas meil üles ehitada müügijuhtimise raamistiku, tuvastada kitsaskohad ning viia ellu muudatusi, mis on parandanud meeskonna tulemuslikkust. Samuti koostas ta mõne nädalaga põhjaliku turuanalüüsi Roofiti tarkvara spin-offi jaoks, andes selge ülevaate Euroopa turust ja tugeva aluse ärivisiooni kujundamiseks.

    Koostöö Steniga tähendab partnerlust, mis toob kaasa tõelisi muutusi. Steni juhtimis- ja metoodikakogemus aitab organisatsiooni tervikuna tervemaks ja tulemuslikumaks muuta. Soovitan teda kõigile, kes soovivad strateegilist uuendust, tugevamat müüki või oma meeskonna potentsiaali paremat rakendamist

  • Kohtumised Steniga on alati mõtteselgust ja väärtust loovad. Ta oskab tähelepanelikult kuulata, aga samas suunata mõtteid selgemaks ja küsida vajadusel ka neid raskeid, teravaid küsimusi, mis aidates vältida kinnijäämist omaenda juurdunud ideedesse. Väga väärtuslik partner nii strateegilises mõtlemises kui ka isiklikus arengus.

  • Oleme Steni kaasanud mitmetesse programmidesse mentorina, kus ettevõttetel tuleb lahendada keerulisi väljakutseid. Sten on suure praktilise kogemusega mentor, kelle lähenemine on alati otsekohene, asjalik ja praktilistele tulemustele suunatud. Ta suudab kiiresti haarata keerulisi teemasid ning tuua neisse selgust ja süsteemsust. Temaga saab arutada nii strateegilisi kui ka operatiivseid küsimusi – alates innovatsioonist ja müügist kuni juhtimise pehmete külgedeni. Steni peale saab alati loota - ta süveneb, mõtleb kaasa ja on põhjalik.

  • Steni kaasa mõtlema kutsudes soovisime saada välist vaadet oma mõtetele ning uut pilku igapäevastele väljakutsetele. Kuigi meie koostöö on alles algusjärgus, on see juba praeguseks olnud väga väärtuslik – Sten oskab küsida õigeid ja vahel ka ebamugavaid küsimusi, aitab keerulisi teemasid lihtsamaks mõelda, toob lauale värskeid ideid ja hoiab progressil pidevalt kätt pulsil.

  • Olen Steniga koos töötanud EBS Executive Educationi raames, kus ta on olnud nii koolitaja, partner kui strateegiline mõttekaaslane. Meie koostöös on Sten silma paistnud kui inimene, kes ei pelga ebamugavaid küsimusi - just neid, mis viivad edasi. Tema lähenemine on korraga süsteemne ja inspireeriv. Ta suudab kiiresti mõista organisatsiooni süvatasandil, tuua välja arengukohad ning sõnastada selged, rakendatavad sihid.

    Osalejatelt koolitustel oleme korduvalt kuulnud, et Steni panus on olnud silmi avav, praktiline ja mõtlemapanev. Ta loob keskkonna, kus julgus muutusteks kasvab loomulikult.

    Steni väärtus seisneb tema võimes olla üheaegselt strateegiline partner ja muutuste käivitaja - olgu siis teemaks innovatsioon, juhtimiskultuur või juhi- ja organisatsiooniline tõhusus. Coachina oskab ta kuulata, suunata ning panna inimesed iseendas selgust looma.

  • Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) koostöö Sten Argosega oli  tippinnovaatorite programmi raames, kus Sten oli meie arenguplaane toetava mentori rollis. Selle projekti käigus tõestas Sten end väga sisulise partnerina, kes mõistis hästi strateegilist konteksti, tajus kiirelt kliendi ootuseid ja lõi häid seoseid erinevate teemade vahel. 

    Tema küsimused võivad olla ebamugavad, kuid just need aitavad fookust teravdada ja tuua välja peidetud võimalused. Tänu oma mitmekesisele kogemusele erinevates ettevõtetes suudab Sten pakkuda alternatiivseid ja sageli ootamatuid lahendusi keerukatele väljakutsetele. Ta oskab juhtida mõtlemist õiges suunas – eesmärgile orienteeritult, kuid avatud lähenemisega.